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    遂平县“五化工作法”推动问题整改落实见效
    来源:驻马店网  录入:admin  审核:admin  时间:2019/6/28

        今年以来,遂平县坚持把问题整改作为一项极其重要的政治工作摆上重要工作位置,积极探索推行“五化工作法”推动脱贫攻坚问题整改,以显著的整改成效助推全县脱贫攻坚工作的健康有序开展。

        一、坚持做到整改任务具体化。积极动员全县攻坚力量,坚持以上率下,全县联动,全力以赴抓好整改落实。一是坚持“面对面”部署。全省脱贫攻坚专项巡视整改工作电视电话会议之后,立即召开了全县脱贫攻坚问题整改专题工作动员会,传达了中央及省、市脱贫攻坚问题整改相关要求,对全县脱贫攻坚问题整改工作进行部署,要求全县各级干部进一步强化政治担当,扛稳抓牢脱贫攻坚问题整改政治责任,以问题整改为导向,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,全面抓好整改落实。二是坚持“面对面”交账。对中央专项巡视指出的突出和共性问题,国家、省、市反馈的问题进行了细致梳理,并将梳理出的问题清单下发各乡镇及有关行业部门进行整改。并召开了问题整改专题会,由县主要领导逐一对18个乡镇和24个责任单位的主要负责同志进行剖析和交账,要求各单位照单全收、全面认领、举一反三开展问题整改工作。三是坚持“面对面”培训。县扶贫办召开了由县脱贫攻坚责任单位分管副职、各乡镇分管副职和扶贫办主任参加的问题整改专题培训会,对整改内容、标准、程序和要求进行了明确,有力推动了问题整改工作顺利开展。

        二、坚持做到整改形式多样化。注重顶层设计,推动基层破题,形成县乡村联动抓整改格局。一是对照自查过筛子。全县13个重大专项工作指挥部、各乡镇和有关行业部门,对照中央专项巡视和国家、省、市反馈问题,结合“五个遍访”工作,整合力量对脱贫攻坚各项工作“过筛子”,对存在的问题自查自改。二是战区联动补短板。6大战区和部分乡镇之间自发开展了脱贫攻坚问题交叉互查活动,对现有脱贫攻坚工作进行“回头看”,相互借鉴好的经验做法,全面深挖存在的问题和短板,形成了相互促进、共同提升的整改格局。三是专项行动提质量。集中利用2个月时间,在全县范围内集中开展了脱贫攻坚“大排查大整改大提升”活动,活动紧盯贫困村退出和贫困户脱贫指标完成情况,对责任落实、政策落实、工作落实等方面存在的突出问题,开展全方位、拉网式的大排查,累计排查问题25类1890条问题。四是晨会夜商定措施。持续开展乡晨会村夜商活动,重点围绕中央和省市反馈问题,结合自行筛查、战区互查、县级核查发现的问题短板,村级责任组每晚逐条逐项分析问题原因,确定整改措施,乡级晨会对措施落实进行研究和安排。

        三是坚持做到整改进度台账化。针对中央脱贫攻坚专项巡视指出的突出和共性问题、国家2018年脱贫攻坚成效考核反馈河南省的47条问题、河南省2018年脱贫攻坚成效考核反馈驻马店市的86条问题和驻马店市2018年脱贫成效调研反馈我县的30条问题,详细制定了整改方案,明确了整改单位、整改责任人、整改期限、对照自查等工作标准和要求,做到措施和目标相对应,职责和任务相对应,进度和节点相对应。同时各个乡镇和有关行业部门也按照要求,分类别建立了整改台账,目前,各项反馈问题的整改正在按照既定的时间要求进行,做到了问题全、责任清、节点明、进度准。

        四是坚持做到问题销号程序化。积极采取“三单式”督导工作法对问题整改情况进行督导。对照上级反馈问题,县脱贫攻坚领导小组办公室对有关责任乡镇和县直单位下发了《遂平县脱贫攻坚问题整改通知单》,要求责任单位针对反馈问题,照单全收,主动认领,举一反三进行整改;对整改完毕的问题,由乡镇提出申请,经县脱贫攻坚领导小组办公室研究后,派出督查巡查组赴整改乡村进行调研核实,对整改合格的问题下发《遂平县脱贫攻坚问题销号通知单》进行销号处理;对在调查核实中发现没有按照要求整改到位,或者新发现的问题,由负责核实的督查巡查组向被核查乡镇下发《遂平县脱贫攻坚督办通知单》,交由乡镇限期整改。

        五是坚持做到督查巡查常态化。进一步强化督导工作举措,强力推动脱贫攻坚问题整改和各项工作落实。一是领导暗访。县四大班子领导按照“四不两直”方式直接进村督导工作成效,指导工作开展。二是日常巡查。县13个重大专项工作指挥部和6个脱贫攻坚督查巡查组的同志经常性入村入户督导,检查脱贫攻坚成效和问题整改质量。三是专项督导。近期分别启动了全县乡村问题整改工作专项督查和全县脱贫攻坚问题整改、扶贫信访工作综合验收两次专题验收活动,对全县18个乡镇、193个有贫困人口的行政村验收全覆盖。四是纪律检查。县纪委监委、县委组织部、县督查局对扶贫工作纪律、问题整改情况、第一书记和驻村工作队“五天四夜”在岗情况等进行明察暗访,对反馈问题整改不及时、不到位,工作落实不力、成效不明显的单位和有关责任人严肃问责,推动工作落实。今年以来,共下发通报15期,通报单位126次,通报人员300人次,起到了较好的警示、震慑作用,有力促进了干部作风转变。

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